本次会议共三个议题，首先由公司总工程师时卫东同志宣读“西安市博通市政建筑工程有限公司《关于成立员工绩效考核工作领导小组》2015【15】文件”；其次，公司副总经理仲辉同志宣读“博通公司精细化管理月活动”实施方案；第三，公司副总经理韩秉信同志宣布“博通公司关于贯彻执行《规章制度汇编》2015【14】文件”并对制度汇编进行了简要说明。
最后，公司总经理郭龙同志就公司规章制度汇编、员工绩效考核及开展精细化管理月活动做了重要讲话，并提出五点要求：一、制度汇编是企业基础性资料，也是企业发展的重要内容，各部门严格执行、落实到位；二、绩效考核是为了体现合理的分配制度、优化人员结构、体现公平、公正的竞争机制；三、要注重制度建设的可操作性、继续不断完善；四、精细化管理是一项长效机制，通过精细化管理，使岗位责任、制度执行到位；五、借助“精细化管理月活动 ”，要进一步推进企业经营和管理工作，切实提升公司内部精细化管理水平。
