4月1日上午, 我公司召开第一季度工作总结暨第二季度工作安排部署会议，公司中层以上干部及各项目经理参加了会义。
会上,各部门负责人就公司2016年第一季度重点工作任务推进情况、主要经济指标完成情况及第二季度工作计划作了汇报。
最后，总经理郭龙同志对第二季度工作进行了详细部署，同时提出三点要求：第一、工作讲方法，求实效，工作要有目标、有计划、有内容；第二、强化责任落实、制度落实；第三、强化项目管理的同时，提高机关对项目部的服务意识和服务质量，对项目部提出的问题诉求要认真对待并认真完成。
